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　　1、制定机械设备使用最优方案，采用先进的施工机械来投入施工。根工程红线占地面积、租借场地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。

　　2、施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场布图所示意的位置相符环球360。

　　3、施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍(组)的人员在队(组)长的负责统一指挥下进行，并要有技术和安全人员监护。

　　建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容：

　　1、大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。

　　A、按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。

　　B、加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。

　　C、主要材料、设备在使用前10天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

　　D、在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。

　　E、加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。

　　F、加强机械设备的保养工作施工设备，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。

　　H、各种机械设备采取定机定人定岗，设备操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。

　　为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求施工设备，以适应施工生产的需要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进行。

　　设备管理员先查验提供设备单位资质，项目设备管理员还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料（包括出厂合格证，大修记录等），合格后，进行下列进场安装前验收：

　　2、检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。

　　设备安装完毕后，由物资采购管理部组织项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资采购管理部进行备案。

　　设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备管理员检查操作人员的操作证（对外省市应有省级劳动部门或其他主管部门颁发中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。环球360环球360环球360环球360