环球360

　　环球360环球360环球360环球360机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

　　从技术层面来讲，一是机械设备陈旧，技术状况下降；二是操作人员队伍庞杂，素质高低不一；三是修理技术力量薄弱，维修保养困难；四是配件质量好坏不一。从管理层面来讲，一是对机械设备租赁的重要性认识不足；二是机械设备租赁市场不规范；三是建筑机械设备租赁专业人才十分短缺。

　　2.1，我国建筑业是以体力劳动为主的劳动密集型行业，工作人员素质普遍偏低。建筑机械是特种设备，其操作人员必须经过特种作业培训才能上岗，但现在一些培训点，为了更快让人员投入使用，操作人员的培训时间、强度、实践都不够，一些人员可能今天还在人力资源市场等待用工，而明天就成为了一名特种作业操作人员。许多操作人员仅仅只会动按钮，而对一些基本的维修保养作业都不懂，这对设备的维护保养和作业过程中对安全事故的预防都有害无益。

　　2.2 机械设备租赁市场不规范。我国目前尚无一部系统完备的、旨在保障租赁双方合法权益的《租赁法》，只是在《合同法》、财政部的有关文件及专业银行自行制定的金融租赁暂行办法中对融资租赁有一些简单的规定，致使租赁业近似处于一种“无法可依，无章可循”的环境之中，与发达国家比较差距明显，严重制约了租赁业的发展。特别是我国加入WTO后面临国际市场竞争的租赁业发展的需要。经营性租赁业无法可依，租赁合同没有统一的行为准则，租赁市场就难以规范运作，租赁合同的合法权益就不能得到有效保障。在财政税收政策上，没有根据租赁业的经营特点，制定符合其经济规律的财政税收政策。由于租赁业的特点是需要大量、稳定的资金来源才能够正常运行，而我国则长期将租赁融资视作贷款，在税收上视同一般商业行为，因此租赁业的经营资金和正常利润无可靠保障。企业看不到利用租赁方式进行交易的独特优势，因而影响了其实行租赁的积极性。近年来为适应市场竞争，建筑施工企业的管理体制进行了相应的改革，部分大中型建筑施工企业出现了内部机械设备租赁市场，但租赁市场的建设没有放在企业经营管理的重要地位进行筹划，基本上属于盲目的、不规范的运作。主要表现在租赁市场规模小，服务功能单一，用于租赁的机械设备数量少，机型陈旧老化，同时由于租赁企业的资金无可靠来源，更新改造能力不强，租赁市场无法满足施工生产的需要。这种无序的、自发的、粗放的、主要针对企业内部需要的机械设备租赁市场，是一种功能不健全、运作不规范、生命力非常脆弱的市场，虽对降低工程成本起到一定作用，但无法实现国建筑施工企业集团化规模运作和增强投标、承揽工程任务的竞争能力的目的。另外，由于一些私人公司涉足建筑机械设备租赁，其购买的设备均是新设备，并进而和生产厂家联合起来，实施以租代买，在租赁费用上，用较低价位对原有市场进行争夺，对国有建筑施工企业形成了较大冲击。

　　再次，设备租赁专业人才十分短缺。租赁业在我国发展虽然已有20年的历史，但它仍然是一个新兴的行业，由于市场环境等诸多因素的影响，建筑施工企业的租赁市场与全国其它行业一样，专业人才十分短缺。建筑施工企业普遍存在着人员管理水平、文化素质、技术能力不强的问题，加之从事租赁业务的人大多数未从事过租赁专业工作，缺乏专门知识和经验，不能满足租赁业发展的需要，急待调整人员结构，提高和充实专业人员的素质。

　　近年来，客观上由于大部分单位管理条件差，经济紧张，不可能一下子拿出更多的经费来改善设施，这就要发扬艰苦奋斗的精神，因陋就简，立足现有条件，挖掘潜力，千方百计搞好保障。在此情况下，要积极想办法克服当前的困难，要精打细算，堵塞各种漏洞，做到计划开支，制度监控，让每一分钱都用在刀刃上，找信誉好的经销商购买配件，形成长期伙伴关系，这样质量价格可以得到有效保证。搞好修旧利废，充分利用现有库存，能用就用，该处理的就处理，变死物为活物，以弥补维修经费不足。

　　建筑施工企业的领导者要充分认识到实行机械设备租赁是搞好建筑施工管理体制改革的重要组成部分；认识到机械设备租赁既是一种商品交易方式，也是一种优化配置生产要素，提高企业经济效益的管理方式；认识到机械设备租赁对降低经营成本、提高资金利用率和企业的综合效益，充分利用社会经济资源具有不可替代的作用。企业的领导者应从集团化运作及社会化大生产的高度把握机械设备租赁对建筑施工的深层意义，树立“机械设备使用比占有更重要”的现代租赁经营观念。

　　根据目前大中型国有建筑施工企业机械设备存量资产多、产权界限不清的实际情况，企业应建立内部机械设备租赁市场。采取资产置换、收购、以机械设备折价入股等方式进行企业的资产重组，实现生产要素的优化配置。机械设备租赁公司既要面向建筑施工企业内部市场的需求，真正成为要素市场的骨干，又要面向社会市场创收，提高建筑施工企业的综合效益。各建筑施工企业的机械设备租赁分公司之间应建立租赁信息网，在保证本企业施工生产需要的前提下，为增加经济效益，可进行相互调剂、拾遗补缺，提高机械设备的利用率。租赁市场的规范运行必须排除来自由于传统管理模式形成的陈旧观念以及各方面的阻力，对机械设备租赁渠道、价格、台班定额、交易规则、资金来源及信用等方面经过一个调整和理顺的过程。

　　3.4建议国家相关部门制定适合租赁业经营特点的法规和财政税收政策，促进租赁业发展

　　主管部门应认识到租赁业的发展，是对社会资源充分利用、提高社会效益的重要措施，所以要从宏观上引导、扶植现代租赁业的健康发展，发挥其在经济建设中的重要作用；研究制定适合租赁业发展的法规和财政税收政策，要提倡银行与租赁企业进行业务合作，参与租赁企业经营；发达国家为扶植租赁业的发展，大多实行财政税收优惠政策。例如租赁业比较发达的美国、日本和英国等国的银行或金融机构就采取直接与有实力的租赁企业进行合作环球360，或参股与租赁公司开办合资公司，向租赁公司提供大量经营资金，使银行资本与工商业资本进一步融合，既拓宽了银行资本的经营范围，也为租赁公司提供了资金来源。美国从税收政策上给予出租人巨大的投资减税优惠，规定加速折旧由财产所有人（出租人）提取，允许资本货物的投资者以比正常的折旧率高得多的比率加快收回投资，并在税收上给予较优惠的减免，使租赁业得到了迅速发展。我国应学习和借鉴发达国家的经验，制定出符合我国国情的租赁法规和相关政策，以促使租赁业有较大的发展。

　　所谓二级公路是指设计速度在每小时60至80公里，能双向行驶但没有中央分隔带的双车道公路。二级公路主要包括汽车专用二级公路和一般二级公路。汽车专用二级公路能适应中型载重汽车（把各种汽车、摩托车均折合成中型载重汽车）4500―7000辆的年平均昼夜交通量，是连接大型工矿区、政治中心、经济中心、机场、港口等地的专供汽车行驶的公路。一般二级公路能适应中型载重汽车（把各种车辆均折合成中型载重汽车）2000―5000辆的年平均昼夜交通量，是连接大型工矿区、政治中心、经济中心、机场、港口等地的公路。一般情况下，汽车专用二级公路的路基宽度为11米和9米；一般二级公路的路基宽度为12米和10米。

　　二级公路的建设要注意以下三点：一是要坚持安全、质量、稳定的方针，二是要根据竣工目标合理安排工期，三是要明确各个环节中的责任。

　　筑路设备管理系统不完善。二级公路建设工程量较大，一般是分路段承包给不同施工方，这些施工方同时进行施工，所以二级公路建设工程的特点是施工周期相对较长、施工范围较广泛、施工人员较多且复杂。这些特点导致了二级公路施工管理上的困难，再加上目前我们国内对公路建设中的筑路机械设备管理认识不足，有的单位甚至没有专业管理筑路机械设备的部门和人员，一旦出现窝工现象，施工部门和其他管理部门就互相推卸责任。

　　设备购置不合理。由于没有专业负责筑路机械设备管理的人员，也就没有人去统计修建这条二级公路究竟需要哪些筑路机械设备、需要多少台，以至于在筑路机械设备的采购上，大部分都是靠领导及工程管理人员的经验来做决策。在内部调度方面，更是没有完善的制度。这就造成了有些筑路机械设备利用率不高，有些却在超负荷运转。

　　设备保养不科学。由于没有专业人员管理筑路机械设备，造成设备使用不合理，使得有些筑路机械设备闲置，有些筑路机械设备却不够用，不够用的这部分机械设备就必须超负荷运转，超负荷运转的设备没有时间去保养，而闲置的设备保养工作又得不到重视，设备保养方法也不科学。

　　设备维修效率低。由于现在大部分施工企业没有有效地实行设备定期保养制度，使得设备只有在出现故障后，才能被重视，而这时，参与设备维修管理的人员很大程度上是凭感觉去维修，没有科学的维修体系，这就造成了设备维修的滞后。确定设备需要维修后，设备内部某些零件的问题已经严重到无法维修的地步，同时，设备内部也有一些可以继续使用的零件，但是这时，一些管理及维修人员却对此不认真分析，视情修理，而是直接随意更换配件及总成，这就致使筑路机械设备维修效率低下和成本的增加。

　　设备管理系统分责制趋势。二级公路建设中，应该设置专门的筑路机械设备管理部门，从设备的规划、购置、使用、保养、维修、报废均需要由专业人员负责。

　　引入先进的经济管理趋势。施工企业应该引入具有创造价值的设备管理模式。筑路机械设备的经济管理是以价值管理为指导思想针对设备寿命周期所设计的企业设备管理流程。二级公路建设中筑路机械设备管理应该充分考虑企业价值。

　　信息化管理趋势。信息化管理是指在二级公路筑路机械设备管理中引入计算机软件的管理模式。施工企业实现筑路机械设备管理过程的信息化，可以有效地提高工作效率、使筑路机械管理更加科学化。

　　不断注入新技术趋势。新技术的引进在二级公路筑路机械设备管理过程中是必不可少的，无论是筑路机械设备的保养还是维修，都需要更快速更有效果的新技术。二级公路筑路机械设备管理过程中，通过引入新技术，可以提高设备运行效率、减少设备故障、有利于设备保养进行、降低设备维修成本。

　　根据二级公路建设中筑路机械设备管理存在的问题和发展趋势，我们提出二级公路建设中筑路机械设备的高效率管理。

　　设备规划。要对筑路机械设备进行规划，首先要成立专门的筑路设备管理部门并由专业的管理人员负责，然后由这部分人员对施工路段进行综合分析，确定出需要哪些筑路机械设备，需求量是多少，然后编写设备购置计划，报送公司审批。经过讨论修改后，最后确定设备购置计划。

　　设备购置。做出购置计划后，就需要按照计划对设备进行采购。一般情况下，应该由设备管理部门负责设备管理的专业人员直接向厂家或正规经销商采取招标或者议标的形式进行采购，同时邀请纪委、财务、施工技术人员及有关领导共同参与，以增加采购过程的透明度，降低采购成本。设备采购到位后要做好设备的验收工作，要仔细检查设备的外表是否完好，配件箱是否有破损，设备整体质量是否达到出厂要求等。最后对验收合格的设备进行入库处理。

　　设备使用。合格设备入库后，由专业人员根据施工情况，合理分配给需要的施工作业面使用。施工人员在设备使用的过程中，应按照设备安全操作规程要求操作人员进行操作。设备使用要遵循定岗、定机、定人的原则。

　　设备保养。筑路机械设备需要定期保养，主要包括每天按例进行开工前后的保养、按照设备技术要求定期保养；特殊问题需要特殊保养：如封存保养，走合期保养等。

　　设备维修。在设备出现故障后，要及时维修，且要找正规站点或正规人员对设备进行维修。在维修过程中，要坚持厉行节约的原则，对于那些可以继续使用的零部件尽量继续使用；不能使用的坚决更换。

　　设备报废。设备的报废要依据交通部《全民所有制交通企业设备管理办法》的规定，结合本单位设备报废的有关规定和程序进行。

　　[1]谢松涛.浅谈公路工程中筑路机械设备管理的方法[J].黑龙江交通科技，2011，7:288-289

　　[2]黄清顺.筑路机械设备的综合管理[J].中华民居，2011，7：184-186

　　随着科学技术的进步，建筑工程取得了很大的发展空间，建筑工程机械化程度不断提高，提高建筑工程机械设备的使用效率，延长建筑工程机械设备的寿命是提高建筑企业竞争力和增加企业效益的重要手段。因此建筑工程机械维护和保养对建筑工程管理的成败至关重要。但是在实际中，建筑工程机械设备维修与保养过程中存在不少问题。本文主要就机械工程设备维修与保养进行探究，诊断其存在的问题并提出相应的解决对策。

　　建筑工程机械设备不但反映了建筑企业的施工水平，同时也影响建筑施工的进度、质量、安全。建筑工程机械设备维修与保养，并不是毫不相关的两个工作，而是相辅相成的关系。在建筑工程施工中要提高机械设备的管理水平，准确及时地进行保养、维护，并且可以有效地减少机械设备故障发生的数量和频率，使机器一直处于良好的运行状态，发挥出一定的效能作用，确保建筑工程能够有条不紊地开展。简而言之，建筑工程机械维修与保养的作用在于改善工程机械性能，延长建筑工程机械设备的使用时间，进而能够减少原材料损耗、能源消耗，减少生产成本费用，既可以提高建筑工程的经济效益，也能避免设备带病运转、避免安全事故的发生，进而增加企业投资利润，优化企业投资回报。

　　对于建筑企业来说，只有建筑工程设备出现了问题才会进行维修，没有预先制定设备维修保养计划，维修保养不及时，使设备提前磨损老化、性能下降。对于建筑工程设备维修和保养，没有形成体系化的管理制度，没有组建专业化的人员队伍。对于建筑工程设备维修与保养的过程过于形式化，维修保养没有根据设备的实际情况进行，出现了设备局部过度维修保养、产生了不必要的维修费用。

　　在对建筑工程机械设备维修时，一些维修人员自身水平有限，对于建筑工程机械的工作原理不清楚，维修技能达不到要求，并不能有针对性地分析出设备出现故障的部位或者原因，而是采取一味的对机械拆装，不但原有的机械故障不能解除，还会增加新的机械故障，给建筑企业带来不小的经济损失。

　　建筑工程机械设备维修与保养缺乏持续有效的机制，没有从组织、资金、人员等方面进行保障。建筑工程机械设备自身老化与施工需要更加现代化的机械设备，两者出现冲突。同时建筑工程人员众多，没有专业化的建筑工程机械设备维修队伍，难以将设备维修与保养工作持续进行。

　　建筑工程设备的维修与保养需要一支专业化的队伍，通过人才引进或者加强建筑工程机械设备人员的维修与保养的知识与技能培训，提升相关的水平，做到能够及时处理设备的紧急状况。每个建筑工程的机械设备的维修与保养人员要对设备的原理了如指掌，并且能够熟练掌握设备维修保养手册中的基本技能，了解建筑工程中机械设备的各种功能和各个零部件的磨损情况。在设备出现紧急情况需要维修时，维修人员要严格依照维修说明进行操作，维修资料应随设备保存、调转，为新的设备管理人员提供维修保养经验。

　　建筑工程设备维修与保养要形成管理系统。在建筑工程机械设备维修之前就应该形成一套适合维修与保养的管理系统，全程监控建筑工程的机械设备的使用情况，加强建筑工程机械设备与保养的目标管理，把机械设备的维修按照系别、性能、部位等分纲、列目，实现建筑工程机械设备的有效使用，尽量延长建筑工程设备使用周期，达到人机合一、机械和技术合一，在管理系统的涵盖下责任分明，以免停机造成建筑工期延误，给建筑企业带来经济损失。

　　建筑工程机械设备的维护与保养必须高度重视，从组织、人员、资金等方面构建长期有效机制，根据设备类型制定切实可行的维修与保养制度，制定相应的惩奖措施，同时做到有效地实时动态监控，每日例行巡检，并纳入绩效考核体系。增强建筑工程机械设备维修、保养人员的工作主动性、积极性、责任心，责任落实到人，设备维修与保养的精细化、流程化、规范化，降低设备的维修率，减少维修费用。

　　总而言之，随着机械工程设备的机械化水平的提升，其维修与保养的要求也不断提高。因此，需要加强建筑工程机械设备的维修与保养，坚持以科学合理指导为方针，引入专业化的设备管理人员，运用先进的管理模式等，做到建筑工程机械设备的维修与保养互相协调，保障建筑工程的质量与安全，确保建筑工程如期完成，有效地创造更多的经济效益。

　　[1]焦晓龙.工程机械设备的维修与保养技术方法探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2013(02).

　　机械设备是建筑施工过程中不可缺少的重要施工工具，也是建筑企业外部形象的整体展现，现代化的建筑施工工艺和方法大部分是由机械设备施工来完成的，抓好设备管理工作，保证设备的安全，正常运行，确保机械设备资源在整个施工过程中的使用能力，以良好的设备外在和内在形象为整个施工过程的生产经营服务，是机械设备管理部门的重要职责和中心任务。

　　一．现首先对现阶段机械设备施工过程中所存在的问题做相关的分析和讨论，以便能够及时的发现问题，解决问题

　　建筑企业内部不重视设备管理工作，没有专门的设备管理部门，不能够指定专人对整体建筑机械设备进行定期的安全检修和维护，这些现象尤其是在中小型的非公有制企业中体现更为明显，企业缺乏真正的具有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才，公司领导对设备的管理不予以重视，在企业的诸多管理工作中，生产经营和安全无疑是被摆在很重要的位置上的，而对于机械设备的管理却成了说起来重要，做起来没人管的工作，以上种种无疑是机械管理工作弱化的原因。

　　由于目前的建筑市场还不太规范，除了少数的正规建筑公司，有许多的小型的建筑公司存在，甚至有些施工企业还没有拿到有关部门颁发的生产经营许可证，完全属于违法生产经营，鉴于此，建筑市场还没有形成一套完善的管理制度和惩治处罚条例，一部分建筑企业的领导为了追求工程利润和政绩，千方百计，想方设法的来降低建筑成本，对企业施工生产所必须的机械设备不舍得投入资金进行维修和保养，致使很多设备年久失修，异常陈旧，在设备施工的过程中不能够稳定安全的运行，冥冥之中增加了设备的安全故障，为施工事故的发生埋下了巨大的安全隐患。

　　据相关部门的调查和统计，目前建筑企业的施工机械设备主要来自于三个方面，施工企业的自有机械设备，施工工人的自带机械设备和从机械设备公司租赁过来的机械设备，对于租赁过来的大型的机械设备而言，国家出台有相关的法律法规，双方很容易就管理，维护和责任方面达成相关的共识，而对于一些小型的机械设备，由于相关法律法规中没有明确的规定，双方不能够达成统一的意见和管理方法，因此致使对这些建筑设备的管理会出现混乱，施工单位相关人员在使用设备的过程中维护次数明显减少，设备只要能用就行了，而租赁公司则说设备是你施工企业使用的，日常的维护则理所应当的由你施工单位进行管理和负责，双方之间的对设备管理的不一致性，导致了设备无人管理的局面出现，使得在使用过程中安全事故的发生率大大增加。

　　目前我国很多的中小型的建筑公司，其绝大多数的建筑工人都是由未经过任何专业培训的游兵散将构成的，这些人大部分是企业调用的临时工，外出务工的农民工等，这些人流动性较大，施工人员素质和受教育程度参差不齐，对大部分机械设备的性能，规范操作流程，维护和保养等基本知识知之甚少，这就导致了本该由这部分人来完成的建筑机械设备的维护和保养工作不能够顺利的被完成，只能够停留在表面上，从而导致机械设备的故障率增加。

　　建筑公司应成立专门的机械设备管理部门，对以上提及的三种机械及公司自有设备，施工人员自带设备和租赁设备制定专人分开进行管理和操作，这样就能够及时的调配人员和机械设备，使建筑施工工程效益达到最大，同时也能够确保出现问题能够及时的落实到个人，从而使生产效益达到最大，施工风险降到最低。

　　施工人员的培训包括建筑机械设备的作业技能培训以及人员的安全意识教育培训等，对施工人员的安全教育培训，尤其是对建筑用机械设备的使用人员的培训要充分的做到有计划，有部署和有针对性，对操作人员进行专业的技术培训，不合格者不准予操作机械设备，人员持证上岗，这样就能够从根本上减少因对该种机械设备不熟悉而产生的安全事故。

　　在建筑施工过程当中，任何一种机械身背都具有其自身的结构和性能，在使用的过程中都要求有一定使用技术，严格的按规定进行使用，就能够是机械寿命得以延长，减少安全事故的发生概率，管理人员应对各种机械设备的性能和要求做到心中有数，从而合理的调配使用人员，减少安全事故的发生率。

　　在建筑施工工地行走，经常会看到这样一句话，责任就是效益，安全就是生命，在机械设备的使用过程中一定要及时的做好上岗前的安全检测工作，否则一旦发生危险，对施工人员和家属都是不可挽回的灾难和损失，大型特种机械设备相比于一般的机械而言，具有更高的操作规程和操作要求，同时安全事故的发生率也较一般机械的高，组织专门的人才对机械设备进行保养，检测和操作，使事故风险降到最低环球360。

　　机械设备对于建筑公司而言就像鱼离不开水一样，不可或缺，否则就会失去活力和竞争力，最终走向灭亡，在建筑施工的过程中如何正确运用机械设备，对机械设备进行安全行之有效的管理，以上几点就现阶段建筑机械设备管理中所存在的问题及其正确的管理方案做了相关的浅显的探讨和分析，希望能给相关人员以帮助。

　　[1]. 冷桂海;;日本建筑机械管理的特点和我国建筑机械管理存在的问题[J];建筑机械化;2003年03期

　　随着建筑行业的快速发展，建筑施工项目日益增多，越来越多的各类机械被投入到施工现场，随之产生的问题也越来越受到人们的重视，设备的管理与维护也就成为保障施工安全的一个重要环节，直接关系到施工人员的人身安全和企业的财产安全。因此，要做到建筑施工无事故安全进行，必须加强施工机械的安全管理环球360。

　　工程机械是当前施工企业从事施工生产极其主要的工具。随着建筑工程市场竞争的日益激烈，工程机械在当代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械在施工企业中也越来越受到正视。但因为各方面要素的影响，施工企业在机械过程中仍面临着众多实际题目需要解决，正确分析与解决过程中的各种矛盾，对提高企业工作效率、加快施工进度，确保安全生产，加强企业的市场竞争力都有非凡很是主要的现实意义。

　　1． 施工机械的不规范使用。在工程施工过程中，不少企业为了降低施工成本，即使面临巨大的工作任务量，也是只靠少数机械设备的加班作业来完成任务。这样使机械设备的超负荷运转，极大的影响了设备的技术性能状况和使用寿命，加快了机械设备的老化速度。

　　2． 建筑机械技术档案不完善环球360。建设工程安全生产管理资料的检查项目有安全生产保证体系、安全技术方案和措施、特种作业人员名册等。工地安全员应收集以上安全管理资料，但往往因为不熟悉机械管理程序，在行政监督检查时才发现建筑机械安全管理资料有漏缺，这样存在的安全隐患十分危险。

　　3． 安全监督存在多头管理。地方的安全生产监督部门、质量技术的监督部门、公安消防部门等均不同程度地参与建筑工程安全生产的日常监督管理工作。在建筑安全监管工作中，多头管理的现象已越来越严重，造成监管秩序越来越混乱。

　　4． 机械设备施工现场管理不善。现场管理是安全管理的重中之重，是杜绝安全隐患的前提。而建筑机械施工现场检测检查中发现的安全隐患问题很多，如电气安装上、机械安装和安装调试上均存在安全隐患问题。

　　5． 建筑机械操作人员管理不善。绝大多数施工事故都是由人为因素造成的。在建筑施工过程中，现场操作人员素质参差不齐，无证操作，埋下了严重的安全隐患。

　　6． 机械设备施工环境恶劣。因为建筑工地的复杂性，建筑机械的工作环境是非常恶劣的。所以，为建筑机械创造一个良好的工作环境尤为重要。

　　1． 从源头抓起，做好设备采购控制的管理。建筑机械设备本身的质量是影响设备安全使用的一个关键因素。施工单位应高度重视机械设备及配件的采购工作。首先是企业要建立机械设备采购制度，主要机械设备购置前，必须进行安全、技术、经济论证，从设备选型、购置、安装、调试到验收投入使用，都要有专人负责; 其次是新购的机械设备都应当具备生产许可证、产品合格证、产品作用说明书，严禁国家规定淘汰、禁止使用的机械设备进入施工现场。

　　( 1) 健全设备管理机构，提高设备管理能力。企业内部设备管理机构全面负责建筑机械设备的采购、管理、维修和设备管理人员、机操人员的培训、工作安排等工作，保证专业设备专业队伍管理。

　　( 2) 加强设备统一管理，落实设备基础管理工作。企业应着手对内部和各项目部的机械设备进行统一编号，建帐立卡，保持帐、卡、物相符，作为设备统一管理的基础。大型机械设备应建立详细技术档案，包括: 原始技术资料和交接验收凭证; 运转时间记录; 历次大修理、改造记录; 事故记录及其他有关资料，技术档案要有人负责保管。机械设备统计数据和各种性能参数应采取电脑管理，促进机械设备管理现代化。

　　( 3) 严格管理，落实设备维修、保养等各项制度。企业要建立和健全机械设备的操作、使用、保养规程和管理制度，主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制，所有机械设备都要有人负责。多班作业时，必须执行交接班制度。严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。实行机械设备经济承包责任，把机械设备的技术状况、安全运行、维修保养、消耗费用等列入承包内容，与生产任务完成情况一起考核; 对因违章作业、拼装设备、失修造成机况严重劣化、费用超支者，应按承包合同进行经济处罚。

　　( 4) 落实机械设备更新换代工作，严格设备报废制度。机械设备报废一般应遵循如下原则: 技术性能落后、耗能高、效率低、无改造价值的; 磨损严重，基础件已损坏，再进行大修已不能达到使用和安全要求的; 修理费用高、在经济上不如更新合算的; 属于国家明令禁止淘汰的机型。

　　机械设备是建筑施工企业的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备使用能力，为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务。但在建筑机械施工过程中，确实还存在着比较多的问题。这些问题，都是非常严重的安全隐患问题，因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

　　因为现在的建筑行业还不是非常的优秀，很多管控模式还没有落实好，依稀单位的负责人单纯的为获取利益，通过多种方式来降低费用，对于那些关键的装备要开展的革新等活动不愿意花费资金，此时必然会使得设备性能受到影响，无法有序的开展活动，常会带来很多的不利现象。

　　一些单位并不能将该项活动放到应有的位置上去分析，这种现象最常体现住一些私有的规模不是很大的单位中。第一，在单位的多想管控活动里，生产运作和安管活动灯饰最为关键的，此时设备相关的活动虽说是意义非常的关键，但是真正开展的时候意义并无法体现，很多人都不重视该项活动。第二，很多单位缺少能力优秀的对口工作者。最后，但凡是资格较高，而且水平优秀的的单位很多时候大都是总承包机构，其并不参与到具体的设备的管控活动中，这些现象都是导致该项活动不被关注关键要素。

　　现今，我国的建筑工程管理体系正处于改革期、快速发展期，有些企业便取消了应有的、专门开展建筑机械设备管理的机构，这使得机械设备管理的各项职责非常不明确，最终导致无法对建筑机械设备开展高效的管理。除此之外，我国现在也没有专业性较强的管理制度，有些企业虽制定了管理制度，但也不尽科学、合理并且在实际工作中并不能发挥很大的效果，再加之对管理工作的不重视，最终便会使建筑机械设备的质量及工作性能都无法得到保障，影响施工工作的顺利进行。

　　在综合素质方面参差不齐施工设备。现今，从事建筑机械设备管理工作的工作人员综合素质和工作责任感都比较差。一般体现在：管理者的专业知识掌握不够，技术能力低，甚至还有部分的管理者未经专业的岗前培训便开始工作的现象。此外，机械现场施工工作时，还可能产生施工者随意变更操作机械设备的现象。可是操作人员可能也没有掌握较专业的技能，这便使得操作过程与规定不符，无法真正发挥设备的技术优势，甚至使设备出现严重的故障无法正常进行工作，这无疑又使得施工现场建筑机械设备的管理难度加大了。

　　建筑机械设备一般都是在室外进行工作的，所以要受到施工环境、自然条件等多种因素的较大影响。此外，机械设备在工作时需多次开展组装施工设备、拆卸工作，所以也会呈现较大的磨损。为了尽可能的提高设备的工作效率，一定要在平时做好机械的检查、维修和保养工作，防患于未然。万一机械设备在工作开始前没有实行认真的检查，则可能会产生严重的质量问题，甚至还可能引起严重的安全事故，不但制约了整体施工进度，还可能影响企业实现经济效益最大化及社会效益的提高，设备的使用寿命和工作性能也会受到恶劣影响。

　　任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的之间矛盾冲突。

　　相关管理制度。必须不断完善建筑机械设备管理的各种制度，这样才能使建筑机械设备管理工作有据可依。管理制度的设立，不仅能规范工作人员的行为，还可以提高工作的严谨性及可行性。设立制度时要本着公平公开、定机定人的原则，并指派专业能力强、工作经验丰富的人员开展管理工作。另外，建筑机械设备的管理者还要经常性的对设备进行全面检查，确定其工作效率，并认真做好检查记录，避免建筑机械设备发生损坏等现象，使建筑工程能够准时完工。

　　人员安全工作意识。施工现场中发生的安全事故部分是因为操作不标准产生的，比如管理者未完全依照机械设备的操作要求开展工作，这可能会使整个工程进度都受到影响，并使企业蒙受较大的经济损失，甚至使企业的社会效益大大降低。所以，施工现场的建筑机械设备管理者本身必须有很高的安全意识，并在工作中有高度的责任感，严格按照规范作业。还要对施工现场的建筑机械设备定期进行养护工作，结合机械设备的实际情况及时更换机油或者使用液压油，保证其具有良好的工作性能。在完成施工现场的各项工作后，要将建筑机械设备搬运至平坦的空地，并做好防火、防风、防潮等工作。此外，企业还应根据设备在施工现场的实际工作状态，认真检查其各项配件，一旦发现问题就进行维修，使设备能够一直拥有良好的工作性能。

　　进行施工现场建筑机械设备的调配工作时必须严格按照有关规定来进行，并结合工程现场的实际情况实施科学合理的配置，这样才能使施工现场的建筑机械设备和施工工作更加协调，在保证整体工程质量的基础上，将工程的施工耗时缩减到最短，提高工程的经济效益。可是，各个类型的建筑机械设备本身的性能及结构都是有着非常大的区别的，万一某个工作步骤出现失误则可能造成无法估量的损失。所以，在使用建筑机械设备时，一定要根据设备的操作规定来进行，这样不仅能尽可能的避免对建筑机械设备的磨损，还能使其使用寿命有所增加。

　　另外，进行建筑机械设备的调配工作时，专业的技术工作者及施工者一定要以实际的工程状况为依据，对工程现场的各种信息都有严格整体的了解并深入进行分析，这样才能保证建筑机械设备实际工作情况记录的准确性，并防止施工现场因此而产生的矛盾和冲突等。

　　设备管控活动是非常综合化的活动，不但要落实好管理，使用以及维护等活动，还应该关注领导力，所有的设备管控工作者以及维修等的工作者要分清自身的权责，将活动理顺。并且要将专门的管控活动和综合的管控活动融为一体。必须认真的开展建设活动，时刻具有忧患思想，才可以确保问题的出现几率降低，才可以确保建设活动顺利有序的进行。

　　[1]王哲，马咸生. 浅析施工现场建筑机械设备管理[J]. 陕西建筑，2011，04：51-53.

　　[2]罗杰峰. 施工现场建筑机械设备管理问题研究[J]. 商情（教育经济研究），2012，01：187.

　　在实际的施工过程中，由于建筑工程施工量很大，施工周期较长，对施工安全要求很高。受到各方面因素的影响，建筑工程施工机械设备使用安全管理存在问题。下面就建筑工程施工机械设备安全管理存在的问题展开论述。

　　在建筑工程施工过程中，有的领导为了追求企业额的经济效益和生产进度，对机械设备安全生产的重视程度不够，导致许多的安全管理措施流于形式，很难落实到位，使得有的机械设备带病运转，在很大程度上增加了安全隐患；有的领导为了一己之私，对机械设备使用潜在的安全隐患认识不够，没有做好长远使用机械设备的安全规划和投入，增加了安全事故发生的频率，主要原因是施工现场管理人员对机械设备安全生产管理程度不够。还有的施工单位机械设备管理人员存在侥幸心理，没有建立机械设备安全生产责任制，对安全生产管理属于防范，缺乏安全生产管理知识，导致管理水平低下，经常出现一些不必要的安全事故，不仅威胁着施工人员的人身安全，还严重影响着施工的顺利进行。

　　在施工现场，有的企业虽然制定了施工现场机械设备安全生产职责制度，但是在实际施工过程中，落实不到位，大多的工作只停留在表面，企业领导没有对基层进行深入的调查研究，对机械设备安全生产中存在的问题认识不到位，事故通报内容不完整，对出现事故的原因没有进行深层次的探讨。同时没有做好机械设备安全管理监督工作，导致整体施工安全管理效率低下，无法发挥安全管理的功能，对施工人员的人身安全产生不利影响，无法消除具体施工过程中的安全隐患，对建筑工程施工产生不利影响。

　　有的施工单位为了降低人工成本，没有对机械设备操作人员的操作水平没有进行严格考核，相应的综合素质标准达不到要求，缺乏必要的安全施工操作经验，没有进行严格的培训和系统的学习，使得施工操作人员安全意识不高，认为只要完成施工任务，加快施工进度就可以了，在很大程度上导致相关的安全管理措施很难落实到位，不利于做好全局的统筹安排工作，影响到建筑工程的正常施工。

　　在实际生产过程中，有的建筑工程施工单位不重视施工人员的安全教育培训工作，很难取得实际的效果。另外，有的建筑施工工程单位对安全生产培训的范围和覆盖面比较窄，不能从根本上机械设备操作人员的安全意识和操作技能；有的单位在进行员工安全生产培训过程中，教学秩序比较混乱高，培训质量很低，很难取得良好的效果。

　　为了保证建筑工程施工能够安全进行，施工单位要制定机械设备使用安全管理机制，提高管理的有效性和针对性，保证建筑工程能够正常进行，发挥机械设备的最大作用和功能。

　　根据当前的统计结果，由于人为因素大致的安全事故占80%以上。在施工过程中，要保证施工机械设备安全运转，就要做好人的管理。在施工现场，施工人员流动性很强，而很多的施工人员缺乏安全知识。因此，为了有效消除施工现场人的不安全行为，施工单位必须要加强对机械设备操作人员的管理。在施工过程中，机械设备具有特殊性，但是的有的操作人员认为自己多年的工作经验，安全意识薄弱，为建筑工程施工留下了安全隐患。有的机械比较笨重，质量很重，运动的惯性也会比较大，一旦出现意外，就会造成较大的人员伤亡。比如对混凝土搅拌机，要认识其危险性，不能存在侥幸心理。作为施工现场管理者，要做好安全宣传、教育、培训工作，要求机械设备操作人员要持证上岗，做好机械设备维修和保养记录。另外，施工单位要根据实际情况，建立完善的机械操作规程和规范，保证各项安全操作措施落实到位。建筑工程施工单位要加强员工的自我教育、约束以及管理，不断提高他们生产的安全意识。

　　为了保证施工机械设备的安全运行，就要保证机械设备处在良好的工作状态，提高管理的具体性和针对性。1）对于新购进的机械设备，要做做好进场检查，具体检查机械设备的完好性、安全性和和个性。保证机械产品产品外观完好无缺，具有安全保护装置。2）对大中型的机械设备，要聘请专业的人员进行专业的安装，要取得法定检测部门的合格证以后，才能投放使用。3）对施工现场的机械设备，要求操作人员进行全方面的维护和保养，还要做好相应的文字记录，对机械设备安全保护进行重点检查，比如力矩和高度的限位；还要建立完善机械设备安全检查制度，做好机械设备的检测工作。

　　在建筑工程施工正式开始前，施工单位要对机械设备施工人员进行安全教育培训，保证建筑工程施工安全管理措施落实到位。第一，要组织机械设备操作人员观看安全事故，提高教育警示作用，重视整个机械设备操作每一个细节。第二，加大机械错做安全知识宣传力度，提高安全教育的针对性和有效性，认真学习相关机械设备操作规程。第三，要对广大的机械设备操作人员进行安全知识考核，做好安全知识检测。第四，施工单位要组织机械设备使用员工进行操作过程、规程以及基础知识进行学习，提高他们的专业技术水平和安全操作意识。

　　在建筑工程施工过程中，机械设备长期进行的是露天作业，施工现场摆放多种的建筑材料，使得机械设备周围环境比较复杂。因此，在具体施工过程中，可以为搅拌机和物料提升机搭设遮雨棚，在机械设备周围不能堆放任何物品，要对周围进行清理，避免出现碰撞的意外情况，为机械设备操作创造安全稳定的环境，最大限度的提高施工效率。另外，要完善机械设备管理制度，做好施工过程的安全管理，落实操作人员的安全责任制度，摒弃传统重用轻养的理念，做好施工机械设备的维护和保养工作，要做好机械设备的日常检查工作，有效消除施工过程中存在的安全隐患，保证建筑工程施工能够顺利进行。

　　改革开放以来建筑事业的快速发展离不开施工机械设备的更新换代。施工机械设备在大工作量的条件下提升了企业的经济效益与工作效率，但同时不可避免的会出现机械设备的损耗与故障。因此要增加机械设备的使用寿命，避免资源浪费，保障机械设备的正常运转，提升经济效益与施工效率，就要让施工机械设备充分发挥价值，要求建筑企业了解熟悉机械设备的保养维修。机械设备的长时间使用必然会带来很大的损耗，所以建筑施工机械设备的维修与保养就必须与施工同步进行。本文将对建筑施工机械设备的维修与保养的问题进行探讨。

　　施工机械设备的保养与维修可以提高经济效益。在建筑施工单位中对于机械设备的经济投入占施工投入的很大一部分比重。能否保证好施工企业重要的共有财产时企业能否提升经济效益的关键一环。在建筑施工当中，由于市场竞争与进度要求等多方面的因素，机械设备常常处在超负荷的高磨损状态中。如果不对其进行及时有效的保养与维修，必然就会造成设备的使用寿命减短，零部件损坏更新频繁等，无形之中增加了施工单位的经济投入量。而对于机械设备的投入我们常常用昂贵来形容。做好设备的维修与保养，则会提高设备利用率，完好率和生产率，降低施工成本和不必要的开支，提升单位经济效益。

　　施工机械设备的保养与维修可以提高施工安全性。在建筑施工的过程当中，与利益与效率并重的可能就是施工安全了。保障施工安全是每个建筑施工单位都在努力去做的事情。而对于机械设备来讲，施工单位有时为了利益与效率常常让机械设备“带病工作”，又或是机器已经出现问题而未察觉，这无形之中增加了建筑施工的安全隐患。为了避免这些安全隐患的出现，应该对机械设备加以维修和保养。

　　建筑施工首先是以经济利益最大化为主。在传统的施工当中，建筑施工单位往往一味地追求施工进度，加快施工节奏，在机械设备高磨损高消耗的状态下，没有对设备进行维修与保养的意识。只在意工作任务及眼前状况，认为机器还能运转工作就可以施工，只注重使用，对其他问题隐患则得过且过，一拖再拖，等着问题真正出现或是不得不处理的时候才开始着手维修。这显然是一种目光短浅，只顾眼前，缺乏高瞻远瞩的行为。

　　相比于没有维修与保养的意识。缺乏维修与保养的态度则更令人感到遗憾。很多建筑施工者抱着侥幸心理，对于维修与保养工作往往浮皮潦草的进行，只是简单地看到维修保养的表面，不深入细致的做好工作。这显然是由于建筑施工单位自身的不重视，导致整个团队对设备的维修保养态度不积极。

　　机械设备的维修与保养工作由谁来做，由谁来负责，很多建筑施工单位显然还没有明确的责任制度。由于建筑施工设备属于单位公有财产，因此导致很多人不注意设备的保养与维修，认为这件事与自己无关，不是自己责任与工作范围，施工单位也没有明确的部门来负责机械设备的维修与保养工作，致使责任制度不明确。

　　很多施工建筑单位由有经验的老员工负责机械设备的维修与保养工作。当然，老员工由于自身经验丰富，很容易找出机械设备出现问题后的原因所在，也能在一定程度上做好机械的维修与保养工作。但是随着科学技术的发展，机械设备的更新换代迅速，缺乏专业技术人员的弊端很快会显现出来。传统的由老员工负责的模式已经不科学且严重阻碍了机械设备的维修与保养。专业的技术工作人员应该逐渐占据维修与保养的专门工作地位。

　　很多建筑施工单位抱着侥幸心理，不愿意将资金投入到机械设备的维修与保养上去。这显然是一种缺乏远见的做法。对于设备保养维修的费用应该占到单位投资当中的一部分。很多机械出事后再维修的费用远远要高于维修与保养本身花费的投入。因此，将一部分资金与设备投入到机械设备的维修与保养当中，是一种高效有益的投资。

　　科学技术的发展要求对设备不断进行更新换代。但是很多施工单位抱着凑合能用的思想一直不对设备进行升级，这在无形之中会使设备老化耗损更为严重，对于设备的维修与保养工作极为不利。

　　与其等到机械设备出现问题时再去想办法，不如把工作做在前面。这需要建筑施工单位有高瞻远瞩的思维。把机械设备的维修与保养工作做在前面，不等机械出现故障时再想办法，防患于未然。定期对机械设备进行检查，定期开展机械设备的维修与保养。使之成为周期性、持续性的一项工作。

　　施工单位有维修保养的意识，就要把这个意识，这个思想贯穿到整个施工单位当中。有意识，有思想，工作人员就会在施工当中注意对机械设备的维修与保养，工作与保养维修同步进行，使维修保养意识贯穿到整个团队当中。

　　施工单位重视机械设备的维修与保养，最主要的体现就是在于对这方面资金投入与设备配套上。眼光放得长远，不止注重眼前的蝇头小利，而是从单位的长远利益出发，注重长期发展，提升企业的经济效益。

　　施工单位应该建立完善的设备维修保养的管理制度，并聘请专业的技术人员对设备进行检查保养维修。做到责任明确清楚，管理合理规范，运用专业的技术人员，对设备的维修保养工作做到科学、规范、有效。

　　施工单位在对设备进行保养维修的同时，也应该注意对设备的更新换代。对已经淘汰了的设备应该及时更新，不因一时的拖延而造成更大的损失。新旧设备之间的不配套使用会加快机械的磨损消化，这对机械的维修保养工作显然是一个难题。因此注意机械的升级工作，从另一个方面来讲也是方便了机械的维修保养工作，避免了机械维修保养工作在一些淘汰了的设备上浪费时间资源，做无用功。

　　随着建筑市场的快速发展以及建筑施工企业的激烈竞争，机械化设备的使用已经成为企业竞争和发展的关键。机械设备在在施工企业的总资产中占有很大比重。因此，做好建筑施工机械设备的维修与保养，抓好设备的管理工作，处理好机械设备维修与保养中的各项问题，是企业保证施工安全，提高工作效率，降低施工成本，提升经济效益，确保施工质量，提升企业竞争力等等的重要保障。只有这样，才会提升建筑施工企业的市场竞争力，使其在与同行业的激烈竞争中胜在细节，立于不败之地。

　　[1]杨长清. 浅谈建筑施工机械设备的保养与维修[J]. 企业技术开发，2013，17：164-165.

　　[2]毕云飞. 浅谈工程机械设备的维修与保养[J]. 黑龙江科学，2013，10：172.

　　[3]胡洋. 浅谈工程机械设备的维修与保养[J]. 黑龙江科技信息，2013，03：46.

　　随着机械设备在建筑工程领域得到越来越广泛的应用，机械设备发生故障的可能性也有所增加、带来的危害也愈加严重，所以对机械设备的现场管理提出了新要求，加强建筑工程机械设备现场管理也随之成为重要课题。

　　应用、发展机械设备有效促进了建筑行业的发展，使建筑工程的施工进度、质量及效率等有了显著的提高，但机械设备的现场管理问题随之出现。由于结构复杂、科技含量高、自动化程度高、技术先进、性能优越的机械设备在建筑工程中被使用的数量越来越多，导致以往的登记造册、擦洗加油、摆放整齐等传统管理办法已无法适应现代建筑工程机械设备现场管理的实际需要[1]。在使用机械设备的过程中，操作使用不当、发生故障以及流动性作业等因素屡屡引发现场安全事故，使建筑行业的发展和相关单位的经营等受到严重的消极影响。由此可知，加强建筑工程机械设备现场管理至关重要、紧迫。

　　（1）提高施工管理人员素质。建筑工程施工现场的管理人员不仅要掌握生产知识，还要掌握机械设备管理知识。因此针对机械设备的现场管理，管理人员应坚持学习机械设备管理知识，不断提升管理机械设备的业务能力与素质，确保机械设备能最大限度发挥其作用和价值。（2）加强设备操作人员培训。现场的机械设备操作人员务必要接受岗前培训，做到持证上岗。在培训设备操作人员时可从两个方面入手：①搞好安全教育培训，将机械设备安全生产知识、安全操作规则等编制成手册，并发放给每一名操作人员，使其充分认识安全施工的重要性，熟练掌握安全防范措施，严禁现场发生机械设备安全事故；②搞好业务技能培训，要求机械设备的操作人员必须做到三懂、四会，即懂构造、懂原理、懂性能以及会使用、会保养、会检查、会排除故障，从而正确使用机械设备；实行严格的目标成本管理，将机械设备使用费与操作人员的经济效益挂钩；强化对操作人员的职业道德教育，提高其综合素质。（3）充实维修技术人员队伍。建筑工程施工现场的机械设备维修人员技术水平低、数量不足等是建筑施工单位面临的普遍问题。因此单位要及时充实维修技术人员队伍，在引进人才的同时加大培训力度，以优化人才结构、提高维修人员素质。该项培训工作要有组织、有计划，让维修技术人员系统更新、补充必要的基础知识、专业知识，并积极和工程机械设备生产厂家、大专院校等合作，打造一支能适应现代化机械设备现场管理及维修的专业人才队伍，保证正常运行机械设备维修管理系统。

　　（1）不同设备选择不同维修模式。建筑工程机械设备现场管理中的维修工作要始终坚持弹性化原则、多样性原则、复合化原则，原因在于施工单位现场机械设备不仅有很多种类，且各具特性，为有效避免维修不足、维修过剩等问题的发生，务必要依据现场实际情况科学而合理地选择机械设备维修模式。尤其是在当下的建筑施工现场，路面机械设备、土石方机械设备等的应用较为广泛，它们大多都是液压的、涉及先进电子技术的进口机械设备，结构很复杂，出现故障之后的维修难度较大，要以状态监测维修模式为主；而钢筋加工、木工等机械以及钻探、破碎等设备都属于小型的、较简单的机械，它们在发生故障之后不会造成太大的损失，可采取事后维修模式；混凝土的拌合站、搅拌运输车以及输送泵等在发生故障之后会严重影响施工质量，应选择预防维修为主、状态维修为辅的复合维修模式；事关人身安全的机械设备、机构，包括转向系、制动系等，一旦发生故障就会危及生命，并造成巨大损失，务必要选择预防维修模式，按照施工情况科学安排有计划的维修工作，并依据一定的周期、标准点检机械设备。（2）不同部件选择不同维修模式。建筑工程机械设备的各个零部件的运动方式、工况以及可靠度要求等并不一致[2]。因此对技术先进、结构复杂的动力、执行、控制等元器件选择状态监测维修模式；对发动机、制动系、转向系等部件要选择预防维修模式；挖斗、铲斗、履带、车架等部件则可选择事后维修模式。（3）相同设备在不同场合选择不同维修模式。在一般情况下，当确定建筑工程施工现场某机械设备的故障维修模式后，就可将其应用于任何同类型的设备，然而这样做并不科学。因为同类型的机械设备乃至同一设备的期望性能都极有可能因施工现场应用场合的不同而存在差异，如降负荷、满负荷工作的要求并不一致。即便是同类设备，其应用场合不同，发生相同故障时的后果也不一致。如配套使用和单独使用的机械设备发生故障时会产生不一样的后果。关键原因在于现场环境不同，建筑工程对相同设备的可靠度与不同的要求，所以在不同应用场合要按照实际情况选择不同的维修模式。

　　（1）积极利用先进管理技术。不管机械设备现场维修的制度多么完善、模式多么先进，一旦离开维修管理都无法实现。为此，施工单位现场管理人员要积极利用先进的管理技术，协调好各项管理工作，提高机械设备现场维修效率，高效地、及时地完成现场管理任务，确保现场维修质量。实际上越是先进的机械设备，其维修越是依赖状态监测技术、故障诊断技术，因此单位要坚持引进这两项技术，并重视发展、应用现场快速修复技术。（2）有效控制机械使用环境。建筑工程施工中有大部分机械设备都是露天作业，作业地点时常发生变化，因而机械设备的性能会受到现场气压、天气、温度以及路况、污染等的严重影响[3]。如果忽略环境因素对机械设备的影响，没有实行相应的保护，就会快速降低机械设备的使用性能，缩短其使用寿命，甚至酿成事故。因此施工单位要采取有效的现场管理措施，包括平整施工便道、及时填平便道上的水坑、露天停放的机械设备要盖上防雨布、减少灰尘、晴天经常洒水等，优化机械设备的使用环境，从而减少维修工作，延长使用寿命。（3）全面落实设备保养制度。保养的好坏是影响建筑工程机械设备是否在现场发生故障的重要因素，务必严格执行日常保养制度、定期保养制度，详实记录机械设备运转情况。尤其是机械设备管理人员，务必严格按照保养使用说明合理制定有效的机械设备保养计划，并和操作人员做好技术交底，随时到现场抽查、督促保养工作的落实。同时，要建立相应的奖惩制度，将机械设备的技术情况、安全运行、维修保养等纳入奖惩范畴，增强人员责任心，调动其工作积极性，确保机械设备正常运行。

　　任何建筑工程都和机械设备密不可分，任何机械设备在投产、使用等环节发生故障几乎都是不可避免的，从而使相关单位遭受经济损失。但是只要能加强机械设备的现场管理，合理组织、使用机械设备，并及时认真地保养、科学高效地维修，就能有效降低机械设备发生故障的几率，从而保证机械设备运行状态良好，充分发挥其使用价值，在提高现场管理水平的同时促使单位取得更大的经济效益。

　　[1]李国山,林建芳.工程项目机械设备与物资材料集约化管理[J].住宅与房地产,2015,(28):165.