环球360

　　环球360环球3602.认真抓好预防性维修，加强机械维修的综合管理机械分公司设立了机械管理部，负责分公司维修、保养、使用等综合管理工作，制定了维修管理办法，规范了工程处、维修人员、机操人员等相关人员工作职责及工作流程。例如，我公司的汽车式起重机发现发动机的动力下降，窜气严重。经机管部门对气缸压力的测量分析，确定了该设备的发动机活塞环故障，拆卸完毕，发现与我们事前预料的完全一致，及时的安排了维修，仅用了几天的时间便修理完毕。如果不能及时检查处理，势必会因为大量废气窜至曲轴箱，导致机油变质，发动机粘缸或抱瓦事故。因此，预防性维修既避免了事故的进一步扩大，为企业节约了维修资金，又保证了施工生产的顺利进行。抓好预防性维修，操作人员的素质教育至关重要，他们在平时的操作过程中，要做好日常的例保、检查、异常情况的识别，简单故障的处理并及时向公司机管部反馈。

　　我公司在用的机械多为进口设备，而国内没有专门的店或维修站，普通的工程机械修理厂，专业性差施工设备，修理技术薄弱，没有相应的技术资料和备件供应渠道，而且价格昂贵、维修周期长。而我们自己的修理工，长期从事某一定型的设备维修，对结构熟悉、原理清晰，并且我们有每一车型的齐全的技术资料，制作了相应特种拆卸工具，稳定可靠的备件供应，因此从修理质量、周期都能得到充分的保证。

　　1.机械是保证完成工程施工的重要工具，是确保工程质量、加快工程进度环球360、提高经济效益，改善劳动条件的重要手段，是机械化施工的物质条件。因此，建立健全机械管理制度，提高设备管理水平，是促进工程现代化建设的重要保证。机械的所有管理活动，必须围绕生产开展，与经营挂钩，机械的完好率再高，如果没有投入生产施工设备，则不能创造任何价值。

　　5.严格执行机械设备退（转）场之间实施机械设备转场保养管理办法、二保带修制度针对机械的特点和施工的要求，制定了三个专业保养管理办法，分别是机械设备走合期保养管理办法；机械设备换季保养管理办法；机械设备转场保养管理办法。由于现在施工任务繁忙、工期短，在作业过程中鲜有保养的充足时间，很多情况下设备二保的提前或拖延，不得不靠转场保养来完成。强化二保带修的预检、过程中检验和竣工终检工作，严格把好质量关。以前很多企业基本上是“重使用，轻保养”，“重维修，轻保养”的模式，由此便会造成机械故障率攀升，维修成本大大的增加，甚至会造成机损事故的发生。所以，我们机管部门改变了以前的模式，逐渐转变成“重使用，勤保养”，“重保养，轻维修“的模式。机械保养必须坚持“预防为主，质量第一”。